Vokabelthema
Negocios en japonés
Practica vocabulario japonés de Negocios con juegos de kana, flashcards y retos de aprendizaje.
Dieses Thema üben| Japanisch | Kana | Romaji | Bedeutung |
|---|---|---|---|
| 人材 | じんざい | jinzai | Personal |
| 採用 | さいよう | saiyou | Einstellung |
| 待遇 | たいぐう | taiguu | Arbeitsbedingungen |
| 人事分析 | じんじぶんせき | jinji bunseki | Analyse zu Recursos humanos |
| 人事課題 | じんじかだい | jinji kadai | Aufgabe zu Recursos humanos |
| 人事方針 | じんじほうしん | jinji houshin | Richtlinie zu Recursos humanos |
| 人事制度 | じんじせいど | jinji seido | System zu Recursos humanos |
| 人事傾向 | じんじけいこう | jinji keikou | Tendenz zu Recursos humanos |
| 人事背景 | じんじはいけい | jinji haikei | Hintergrund zu Recursos humanos |
| 人事目的 | じんじもくてき | jinji mokuteki | Ziel zu Recursos humanos |
| 人事方法 | じんじほうほう | jinji houhou | Methode zu Recursos humanos |
| 人事結果 | じんじけっか | jinji kekka | Ergebnis zu Recursos humanos |
| 人事影響 | じんじえいきょう | jinji eikyou | Auswirkung zu Recursos humanos |
| 人事評価 | じんじひょうか | jinji hyouka | Bewertung zu Recursos humanos |
| 人事改善 | じんじかいぜん | jinji kaizen | Verbesserung zu Recursos humanos |
| 人事変化 | じんじへんか | jinji henka | Veraenderung zu Recursos humanos |
| 人事比較 | じんじひかく | jinji hikaku | Vergleich zu Recursos humanos |
| 人事関係 | じんじかんけい | jinji kankei | Beziehung zu Recursos humanos |
| 人事役割 | じんじやくわり | jinji yakuwari | Rolle zu Recursos humanos |
| 人事事例 | じんじじれい | jinji jirei | Fallbeispiel zu Recursos humanos |
| 人事資料 | じんじしりょう | jinji shiryou | Materialien zu Recursos humanos |
| 人事計画 | じんじけいかく | jinji keikaku | Plan zu Recursos humanos |
| 人事報告 | じんじほうこく | jinji houkoku | Bericht zu Recursos humanos |
| 人事基準 | じんじきじゅん | jinji kijun | Standard zu Recursos humanos |
| 人事可能性 | じんじかのうせい | jinji kanousei | Moeglichkeit zu Recursos humanos |
| 人事必要性 | じんじひつようせい | jinji hitsuyousei | Notwendigkeit zu Recursos humanos |
| 人事問題 | じんじもんだい | jinji mondai | Problem zu Recursos humanos |
| 人事対策 | じんじたいさく | jinji taisaku | Massnahme zu Recursos humanos |
| 人事理論 | じんじりろん | jinji riron | Theorie zu Recursos humanos |
| 人事実践 | じんじじっせん | jinji jissen | Praxis zu Recursos humanos |
| 売上 | うりあげ | uriage | Umsatz |
| 顧客 | こきゃく | kokyaku | Kunde |
| 契約 | けいやく | keiyaku | Vertrag |
| 販売分析 | はんばいぶんせき | hanbai bunseki | Analyse zu Ventas |
| 販売課題 | はんばいかだい | hanbai kadai | Aufgabe zu Ventas |
| 販売方針 | はんばいほうしん | hanbai houshin | Richtlinie zu Ventas |
| 販売制度 | はんばいせいど | hanbai seido | System zu Ventas |
| 販売傾向 | はんばいけいこう | hanbai keikou | Tendenz zu Ventas |
| 販売背景 | はんばいはいけい | hanbai haikei | Hintergrund zu Ventas |
| 販売目的 | はんばいもくてき | hanbai mokuteki | Ziel zu Ventas |
| 販売方法 | はんばいほうほう | hanbai houhou | Methode zu Ventas |
| 販売結果 | はんばいけっか | hanbai kekka | Ergebnis zu Ventas |
| 販売影響 | はんばいえいきょう | hanbai eikyou | Auswirkung zu Ventas |
| 販売評価 | はんばいひょうか | hanbai hyouka | Bewertung zu Ventas |
| 販売改善 | はんばいかいぜん | hanbai kaizen | Verbesserung zu Ventas |
| 販売変化 | はんばいへんか | hanbai henka | Veraenderung zu Ventas |
| 販売比較 | はんばいひかく | hanbai hikaku | Vergleich zu Ventas |
| 販売関係 | はんばいかんけい | hanbai kankei | Beziehung zu Ventas |
| 販売役割 | はんばいやくわり | hanbai yakuwari | Rolle zu Ventas |
| 販売事例 | はんばいじれい | hanbai jirei | Fallbeispiel zu Ventas |
| 販売資料 | はんばいしりょう | hanbai shiryou | Materialien zu Ventas |
| 販売計画 | はんばいけいかく | hanbai keikaku | Plan zu Ventas |
| 販売報告 | はんばいほうこく | hanbai houkoku | Bericht zu Ventas |
| 販売基準 | はんばいきじゅん | hanbai kijun | Standard zu Ventas |
| 販売可能性 | はんばいかのうせい | hanbai kanousei | Moeglichkeit zu Ventas |
| 販売必要性 | はんばいひつようせい | hanbai hitsuyousei | Notwendigkeit zu Ventas |
| 販売問題 | はんばいもんだい | hanbai mondai | Problem zu Ventas |
| 販売対策 | はんばいたいさく | hanbai taisaku | Massnahme zu Ventas |
| 販売理論 | はんばいりろん | hanbai riron | Theorie zu Ventas |
| 販売実践 | はんばいじっせん | hanbai jissen | Praxis zu Ventas |
| 広告 | こうこく | koukoku | Werbung |
| 市場 | しじょう | shijou | Markt |
| 需要 | じゅよう | juyou | Nachfrage |
| マーケティング分析 | マーケティングぶんせき | maaketingu bunseki | Analyse zu Marketing |
| マーケティング課題 | マーケティングかだい | maaketingu kadai | Aufgabe zu Marketing |
| マーケティング方針 | マーケティングほうしん | maaketingu houshin | Richtlinie zu Marketing |
| マーケティング制度 | マーケティングせいど | maaketingu seido | System zu Marketing |
| マーケティング傾向 | マーケティングけいこう | maaketingu keikou | Tendenz zu Marketing |
| マーケティング背景 | マーケティングはいけい | maaketingu haikei | Hintergrund zu Marketing |
| マーケティング目的 | マーケティングもくてき | maaketingu mokuteki | Ziel zu Marketing |
| マーケティング方法 | マーケティングほうほう | maaketingu houhou | Methode zu Marketing |
| マーケティング結果 | マーケティングけっか | maaketingu kekka | Ergebnis zu Marketing |
| マーケティング影響 | マーケティングえいきょう | maaketingu eikyou | Auswirkung zu Marketing |
| マーケティング評価 | マーケティングひょうか | maaketingu hyouka | Bewertung zu Marketing |
| マーケティング改善 | マーケティングかいぜん | maaketingu kaizen | Verbesserung zu Marketing |
| マーケティング変化 | マーケティングへんか | maaketingu henka | Veraenderung zu Marketing |
| マーケティング比較 | マーケティングひかく | maaketingu hikaku | Vergleich zu Marketing |
| マーケティング関係 | マーケティングかんけい | maaketingu kankei | Beziehung zu Marketing |
| マーケティング役割 | マーケティングやくわり | maaketingu yakuwari | Rolle zu Marketing |
| マーケティング事例 | マーケティングじれい | maaketingu jirei | Fallbeispiel zu Marketing |
| マーケティング資料 | マーケティングしりょう | maaketingu shiryou | Materialien zu Marketing |
| マーケティング計画 | マーケティングけいかく | maaketingu keikaku | Plan zu Marketing |
| マーケティング報告 | マーケティングほうこく | maaketingu houkoku | Bericht zu Marketing |
| マーケティング基準 | マーケティングきじゅん | maaketingu kijun | Standard zu Marketing |
| マーケティング可能性 | マーケティングかのうせい | maaketingu kanousei | Moeglichkeit zu Marketing |
| マーケティング必要性 | マーケティングひつようせい | maaketingu hitsuyousei | Notwendigkeit zu Marketing |
| マーケティング問題 | マーケティングもんだい | maaketingu mondai | Problem zu Marketing |
| マーケティング対策 | マーケティングたいさく | maaketingu taisaku | Massnahme zu Marketing |
| マーケティング理論 | マーケティングりろん | maaketingu riron | Theorie zu Marketing |
| マーケティング実践 | マーケティングじっせん | maaketingu jissen | Praxis zu Marketing |
| 苦情 | くじょう | kujou | Beschwerde |
| 対応 | たいおう | taiou | Reaktion |
| 保証 | ほしょう | hoshou | Garantie |
| 顧客対応分析 | こきゃくたいおうぶんせき | kokyaku taiou bunseki | Analyse zu Atención al cliente |
| 顧客対応課題 | こきゃくたいおうかだい | kokyaku taiou kadai | Aufgabe zu Atención al cliente |
| 顧客対応方針 | こきゃくたいおうほうしん | kokyaku taiou houshin | Richtlinie zu Atención al cliente |
| 顧客対応制度 | こきゃくたいおうせいど | kokyaku taiou seido | System zu Atención al cliente |
| 顧客対応傾向 | こきゃくたいおうけいこう | kokyaku taiou keikou | Tendenz zu Atención al cliente |
| 顧客対応背景 | こきゃくたいおうはいけい | kokyaku taiou haikei | Hintergrund zu Atención al cliente |
| 顧客対応目的 | こきゃくたいおうもくてき | kokyaku taiou mokuteki | Ziel zu Atención al cliente |
| 顧客対応方法 | こきゃくたいおうほうほう | kokyaku taiou houhou | Methode zu Atención al cliente |
| 顧客対応結果 | こきゃくたいおうけっか | kokyaku taiou kekka | Ergebnis zu Atención al cliente |
| 顧客対応影響 | こきゃくたいおうえいきょう | kokyaku taiou eikyou | Auswirkung zu Atención al cliente |
| 顧客対応評価 | こきゃくたいおうひょうか | kokyaku taiou hyouka | Bewertung zu Atención al cliente |
| 顧客対応改善 | こきゃくたいおうかいぜん | kokyaku taiou kaizen | Verbesserung zu Atención al cliente |
| 顧客対応変化 | こきゃくたいおうへんか | kokyaku taiou henka | Veraenderung zu Atención al cliente |
| 顧客対応比較 | こきゃくたいおうひかく | kokyaku taiou hikaku | Vergleich zu Atención al cliente |
| 顧客対応関係 | こきゃくたいおうかんけい | kokyaku taiou kankei | Beziehung zu Atención al cliente |
| 顧客対応役割 | こきゃくたいおうやくわり | kokyaku taiou yakuwari | Rolle zu Atención al cliente |
| 顧客対応事例 | こきゃくたいおうじれい | kokyaku taiou jirei | Fallbeispiel zu Atención al cliente |
| 顧客対応資料 | こきゃくたいおうしりょう | kokyaku taiou shiryou | Materialien zu Atención al cliente |
| 顧客対応計画 | こきゃくたいおうけいかく | kokyaku taiou keikaku | Plan zu Atención al cliente |
| 顧客対応報告 | こきゃくたいおうほうこく | kokyaku taiou houkoku | Bericht zu Atención al cliente |
| 顧客対応基準 | こきゃくたいおうきじゅん | kokyaku taiou kijun | Standard zu Atención al cliente |
| 顧客対応可能性 | こきゃくたいおうかのうせい | kokyaku taiou kanousei | Moeglichkeit zu Atención al cliente |
| 顧客対応必要性 | こきゃくたいおうひつようせい | kokyaku taiou hitsuyousei | Notwendigkeit zu Atención al cliente |
| 顧客対応問題 | こきゃくたいおうもんだい | kokyaku taiou mondai | Problem zu Atención al cliente |
| 顧客対応対策 | こきゃくたいおうたいさく | kokyaku taiou taisaku | Massnahme zu Atención al cliente |
| 顧客対応理論 | こきゃくたいおうりろん | kokyaku taiou riron | Theorie zu Atención al cliente |
| 顧客対応実践 | こきゃくたいおうじっせん | kokyaku taiou jissen | Praxis zu Atención al cliente |