Tema de vocabulario
Negocios en japonés
Practica vocabulario japonés de Negocios con juegos de kana, flashcards y retos de aprendizaje.
Practicar este tema| Japonés | Kana | Romaji | Significado |
|---|---|---|---|
| 人材 | じんざい | jinzai | talento humano |
| 採用 | さいよう | saiyou | contratacion |
| 待遇 | たいぐう | taiguu | condiciones laborales |
| 人事分析 | じんじぶんせき | jinji bunseki | analisis de recursos humanos |
| 人事課題 | じんじかだい | jinji kadai | reto de recursos humanos |
| 人事方針 | じんじほうしん | jinji houshin | politica o directriz de recursos humanos |
| 人事制度 | じんじせいど | jinji seido | sistema de recursos humanos |
| 人事傾向 | じんじけいこう | jinji keikou | tendencia de recursos humanos |
| 人事背景 | じんじはいけい | jinji haikei | contexto de fondo de recursos humanos |
| 人事目的 | じんじもくてき | jinji mokuteki | objetivo de recursos humanos |
| 人事方法 | じんじほうほう | jinji houhou | metodo de recursos humanos |
| 人事結果 | じんじけっか | jinji kekka | resultado de recursos humanos |
| 人事影響 | じんじえいきょう | jinji eikyou | impacto de recursos humanos |
| 人事評価 | じんじひょうか | jinji hyouka | evaluacion de recursos humanos |
| 人事改善 | じんじかいぜん | jinji kaizen | mejora de recursos humanos |
| 人事変化 | じんじへんか | jinji henka | cambio de recursos humanos |
| 人事比較 | じんじひかく | jinji hikaku | comparacion de recursos humanos |
| 人事関係 | じんじかんけい | jinji kankei | relacion de recursos humanos |
| 人事役割 | じんじやくわり | jinji yakuwari | papel de recursos humanos |
| 人事事例 | じんじじれい | jinji jirei | caso de recursos humanos |
| 人事資料 | じんじしりょう | jinji shiryou | materiales de recursos humanos |
| 人事計画 | じんじけいかく | jinji keikaku | plan de recursos humanos |
| 人事報告 | じんじほうこく | jinji houkoku | informe de recursos humanos |
| 人事基準 | じんじきじゅん | jinji kijun | criterio de recursos humanos |
| 人事可能性 | じんじかのうせい | jinji kanousei | posibilidad de recursos humanos |
| 人事必要性 | じんじひつようせい | jinji hitsuyousei | necesidad de recursos humanos |
| 人事問題 | じんじもんだい | jinji mondai | problema de recursos humanos |
| 人事対策 | じんじたいさく | jinji taisaku | medida de recursos humanos |
| 人事理論 | じんじりろん | jinji riron | teoria de recursos humanos |
| 人事実践 | じんじじっせん | jinji jissen | practica de recursos humanos |
| 売上 | うりあげ | uriage | ventas totales |
| 顧客 | こきゃく | kokyaku | cliente |
| 契約 | けいやく | keiyaku | contrato |
| 販売分析 | はんばいぶんせき | hanbai bunseki | analisis de ventas |
| 販売課題 | はんばいかだい | hanbai kadai | reto de ventas |
| 販売方針 | はんばいほうしん | hanbai houshin | politica o directriz de ventas |
| 販売制度 | はんばいせいど | hanbai seido | sistema de ventas |
| 販売傾向 | はんばいけいこう | hanbai keikou | tendencia de ventas |
| 販売背景 | はんばいはいけい | hanbai haikei | contexto de fondo de ventas |
| 販売目的 | はんばいもくてき | hanbai mokuteki | objetivo de ventas |
| 販売方法 | はんばいほうほう | hanbai houhou | metodo de ventas |
| 販売結果 | はんばいけっか | hanbai kekka | resultado de ventas |
| 販売影響 | はんばいえいきょう | hanbai eikyou | impacto de ventas |
| 販売評価 | はんばいひょうか | hanbai hyouka | evaluacion de ventas |
| 販売改善 | はんばいかいぜん | hanbai kaizen | mejora de ventas |
| 販売変化 | はんばいへんか | hanbai henka | cambio de ventas |
| 販売比較 | はんばいひかく | hanbai hikaku | comparacion de ventas |
| 販売関係 | はんばいかんけい | hanbai kankei | relacion de ventas |
| 販売役割 | はんばいやくわり | hanbai yakuwari | papel de ventas |
| 販売事例 | はんばいじれい | hanbai jirei | caso de ventas |
| 販売資料 | はんばいしりょう | hanbai shiryou | materiales de ventas |
| 販売計画 | はんばいけいかく | hanbai keikaku | plan de ventas |
| 販売報告 | はんばいほうこく | hanbai houkoku | informe de ventas |
| 販売基準 | はんばいきじゅん | hanbai kijun | criterio de ventas |
| 販売可能性 | はんばいかのうせい | hanbai kanousei | posibilidad de ventas |
| 販売必要性 | はんばいひつようせい | hanbai hitsuyousei | necesidad de ventas |
| 販売問題 | はんばいもんだい | hanbai mondai | problema de ventas |
| 販売対策 | はんばいたいさく | hanbai taisaku | medida de ventas |
| 販売理論 | はんばいりろん | hanbai riron | teoria de ventas |
| 販売実践 | はんばいじっせん | hanbai jissen | practica de ventas |
| 広告 | こうこく | koukoku | publicidad |
| 市場 | しじょう | shijou | mercado |
| 需要 | じゅよう | juyou | demanda |
| マーケティング分析 | マーケティングぶんせき | maaketingu bunseki | analisis de marketing |
| マーケティング課題 | マーケティングかだい | maaketingu kadai | reto de marketing |
| マーケティング方針 | マーケティングほうしん | maaketingu houshin | politica o directriz de marketing |
| マーケティング制度 | マーケティングせいど | maaketingu seido | sistema de marketing |
| マーケティング傾向 | マーケティングけいこう | maaketingu keikou | tendencia de marketing |
| マーケティング背景 | マーケティングはいけい | maaketingu haikei | contexto de fondo de marketing |
| マーケティング目的 | マーケティングもくてき | maaketingu mokuteki | objetivo de marketing |
| マーケティング方法 | マーケティングほうほう | maaketingu houhou | metodo de marketing |
| マーケティング結果 | マーケティングけっか | maaketingu kekka | resultado de marketing |
| マーケティング影響 | マーケティングえいきょう | maaketingu eikyou | impacto de marketing |
| マーケティング評価 | マーケティングひょうか | maaketingu hyouka | evaluacion de marketing |
| マーケティング改善 | マーケティングかいぜん | maaketingu kaizen | mejora de marketing |
| マーケティング変化 | マーケティングへんか | maaketingu henka | cambio de marketing |
| マーケティング比較 | マーケティングひかく | maaketingu hikaku | comparacion de marketing |
| マーケティング関係 | マーケティングかんけい | maaketingu kankei | relacion de marketing |
| マーケティング役割 | マーケティングやくわり | maaketingu yakuwari | papel de marketing |
| マーケティング事例 | マーケティングじれい | maaketingu jirei | caso de marketing |
| マーケティング資料 | マーケティングしりょう | maaketingu shiryou | materiales de marketing |
| マーケティング計画 | マーケティングけいかく | maaketingu keikaku | plan de marketing |
| マーケティング報告 | マーケティングほうこく | maaketingu houkoku | informe de marketing |
| マーケティング基準 | マーケティングきじゅん | maaketingu kijun | criterio de marketing |
| マーケティング可能性 | マーケティングかのうせい | maaketingu kanousei | posibilidad de marketing |
| マーケティング必要性 | マーケティングひつようせい | maaketingu hitsuyousei | necesidad de marketing |
| マーケティング問題 | マーケティングもんだい | maaketingu mondai | problema de marketing |
| マーケティング対策 | マーケティングたいさく | maaketingu taisaku | medida de marketing |
| マーケティング理論 | マーケティングりろん | maaketingu riron | teoria de marketing |
| マーケティング実践 | マーケティングじっせん | maaketingu jissen | practica de marketing |
| 苦情 | くじょう | kujou | queja |
| 対応 | たいおう | taiou | respuesta o atencion |
| 保証 | ほしょう | hoshou | garantia |
| 顧客対応分析 | こきゃくたいおうぶんせき | kokyaku taiou bunseki | analisis de atención al cliente |
| 顧客対応課題 | こきゃくたいおうかだい | kokyaku taiou kadai | reto de atención al cliente |
| 顧客対応方針 | こきゃくたいおうほうしん | kokyaku taiou houshin | politica o directriz de atención al cliente |
| 顧客対応制度 | こきゃくたいおうせいど | kokyaku taiou seido | sistema de atención al cliente |
| 顧客対応傾向 | こきゃくたいおうけいこう | kokyaku taiou keikou | tendencia de atención al cliente |
| 顧客対応背景 | こきゃくたいおうはいけい | kokyaku taiou haikei | contexto de fondo de atención al cliente |
| 顧客対応目的 | こきゃくたいおうもくてき | kokyaku taiou mokuteki | objetivo de atención al cliente |
| 顧客対応方法 | こきゃくたいおうほうほう | kokyaku taiou houhou | metodo de atención al cliente |
| 顧客対応結果 | こきゃくたいおうけっか | kokyaku taiou kekka | resultado de atención al cliente |
| 顧客対応影響 | こきゃくたいおうえいきょう | kokyaku taiou eikyou | impacto de atención al cliente |
| 顧客対応評価 | こきゃくたいおうひょうか | kokyaku taiou hyouka | evaluacion de atención al cliente |
| 顧客対応改善 | こきゃくたいおうかいぜん | kokyaku taiou kaizen | mejora de atención al cliente |
| 顧客対応変化 | こきゃくたいおうへんか | kokyaku taiou henka | cambio de atención al cliente |
| 顧客対応比較 | こきゃくたいおうひかく | kokyaku taiou hikaku | comparacion de atención al cliente |
| 顧客対応関係 | こきゃくたいおうかんけい | kokyaku taiou kankei | relacion de atención al cliente |
| 顧客対応役割 | こきゃくたいおうやくわり | kokyaku taiou yakuwari | papel de atención al cliente |
| 顧客対応事例 | こきゃくたいおうじれい | kokyaku taiou jirei | caso de atención al cliente |
| 顧客対応資料 | こきゃくたいおうしりょう | kokyaku taiou shiryou | materiales de atención al cliente |
| 顧客対応計画 | こきゃくたいおうけいかく | kokyaku taiou keikaku | plan de atención al cliente |
| 顧客対応報告 | こきゃくたいおうほうこく | kokyaku taiou houkoku | informe de atención al cliente |
| 顧客対応基準 | こきゃくたいおうきじゅん | kokyaku taiou kijun | criterio de atención al cliente |
| 顧客対応可能性 | こきゃくたいおうかのうせい | kokyaku taiou kanousei | posibilidad de atención al cliente |
| 顧客対応必要性 | こきゃくたいおうひつようせい | kokyaku taiou hitsuyousei | necesidad de atención al cliente |
| 顧客対応問題 | こきゃくたいおうもんだい | kokyaku taiou mondai | problema de atención al cliente |
| 顧客対応対策 | こきゃくたいおうたいさく | kokyaku taiou taisaku | medida de atención al cliente |
| 顧客対応理論 | こきゃくたいおうりろん | kokyaku taiou riron | teoria de atención al cliente |
| 顧客対応実践 | こきゃくたいおうじっせん | kokyaku taiou jissen | practica de atención al cliente |