Thème de vocabulaire
Negocios en japonés
Practica vocabulario japonés de Negocios con juegos de kana, flashcards y retos de aprendizaje.
Pratiquer ce thème| Japonais | Kana | Romaji | Signification |
|---|---|---|---|
| 人材 | じんざい | jinzai | talent humain |
| 採用 | さいよう | saiyou | recrutement |
| 待遇 | たいぐう | taiguu | conditions de travail |
| 人事分析 | じんじぶんせき | jinji bunseki | analyse de Recursos humanos |
| 人事課題 | じんじかだい | jinji kadai | enjeu de Recursos humanos |
| 人事方針 | じんじほうしん | jinji houshin | orientation de Recursos humanos |
| 人事制度 | じんじせいど | jinji seido | systeme de Recursos humanos |
| 人事傾向 | じんじけいこう | jinji keikou | tendance de Recursos humanos |
| 人事背景 | じんじはいけい | jinji haikei | contexte de Recursos humanos |
| 人事目的 | じんじもくてき | jinji mokuteki | objectif de Recursos humanos |
| 人事方法 | じんじほうほう | jinji houhou | methode de Recursos humanos |
| 人事結果 | じんじけっか | jinji kekka | resultat de Recursos humanos |
| 人事影響 | じんじえいきょう | jinji eikyou | impact de Recursos humanos |
| 人事評価 | じんじひょうか | jinji hyouka | evaluation de Recursos humanos |
| 人事改善 | じんじかいぜん | jinji kaizen | amelioration de Recursos humanos |
| 人事変化 | じんじへんか | jinji henka | changement de Recursos humanos |
| 人事比較 | じんじひかく | jinji hikaku | comparaison de Recursos humanos |
| 人事関係 | じんじかんけい | jinji kankei | relation de Recursos humanos |
| 人事役割 | じんじやくわり | jinji yakuwari | role de Recursos humanos |
| 人事事例 | じんじじれい | jinji jirei | exemple de cas de Recursos humanos |
| 人事資料 | じんじしりょう | jinji shiryou | documents de Recursos humanos |
| 人事計画 | じんじけいかく | jinji keikaku | plan de Recursos humanos |
| 人事報告 | じんじほうこく | jinji houkoku | rapport de Recursos humanos |
| 人事基準 | じんじきじゅん | jinji kijun | critere de Recursos humanos |
| 人事可能性 | じんじかのうせい | jinji kanousei | possibilite de Recursos humanos |
| 人事必要性 | じんじひつようせい | jinji hitsuyousei | necessite de Recursos humanos |
| 人事問題 | じんじもんだい | jinji mondai | probleme de Recursos humanos |
| 人事対策 | じんじたいさく | jinji taisaku | mesure de Recursos humanos |
| 人事理論 | じんじりろん | jinji riron | theorie de Recursos humanos |
| 人事実践 | じんじじっせん | jinji jissen | pratique de Recursos humanos |
| 売上 | うりあげ | uriage | chiffre d'affaires |
| 顧客 | こきゃく | kokyaku | client |
| 契約 | けいやく | keiyaku | contrat |
| 販売分析 | はんばいぶんせき | hanbai bunseki | analyse de Ventas |
| 販売課題 | はんばいかだい | hanbai kadai | enjeu de Ventas |
| 販売方針 | はんばいほうしん | hanbai houshin | orientation de Ventas |
| 販売制度 | はんばいせいど | hanbai seido | systeme de Ventas |
| 販売傾向 | はんばいけいこう | hanbai keikou | tendance de Ventas |
| 販売背景 | はんばいはいけい | hanbai haikei | contexte de Ventas |
| 販売目的 | はんばいもくてき | hanbai mokuteki | objectif de Ventas |
| 販売方法 | はんばいほうほう | hanbai houhou | methode de Ventas |
| 販売結果 | はんばいけっか | hanbai kekka | resultat de Ventas |
| 販売影響 | はんばいえいきょう | hanbai eikyou | impact de Ventas |
| 販売評価 | はんばいひょうか | hanbai hyouka | evaluation de Ventas |
| 販売改善 | はんばいかいぜん | hanbai kaizen | amelioration de Ventas |
| 販売変化 | はんばいへんか | hanbai henka | changement de Ventas |
| 販売比較 | はんばいひかく | hanbai hikaku | comparaison de Ventas |
| 販売関係 | はんばいかんけい | hanbai kankei | relation de Ventas |
| 販売役割 | はんばいやくわり | hanbai yakuwari | role de Ventas |
| 販売事例 | はんばいじれい | hanbai jirei | exemple de cas de Ventas |
| 販売資料 | はんばいしりょう | hanbai shiryou | documents de Ventas |
| 販売計画 | はんばいけいかく | hanbai keikaku | plan de Ventas |
| 販売報告 | はんばいほうこく | hanbai houkoku | rapport de Ventas |
| 販売基準 | はんばいきじゅん | hanbai kijun | critere de Ventas |
| 販売可能性 | はんばいかのうせい | hanbai kanousei | possibilite de Ventas |
| 販売必要性 | はんばいひつようせい | hanbai hitsuyousei | necessite de Ventas |
| 販売問題 | はんばいもんだい | hanbai mondai | probleme de Ventas |
| 販売対策 | はんばいたいさく | hanbai taisaku | mesure de Ventas |
| 販売理論 | はんばいりろん | hanbai riron | theorie de Ventas |
| 販売実践 | はんばいじっせん | hanbai jissen | pratique de Ventas |
| 広告 | こうこく | koukoku | publicite |
| 市場 | しじょう | shijou | marche |
| 需要 | じゅよう | juyou | demande |
| マーケティング分析 | マーケティングぶんせき | maaketingu bunseki | analyse de Marketing |
| マーケティング課題 | マーケティングかだい | maaketingu kadai | enjeu de Marketing |
| マーケティング方針 | マーケティングほうしん | maaketingu houshin | orientation de Marketing |
| マーケティング制度 | マーケティングせいど | maaketingu seido | systeme de Marketing |
| マーケティング傾向 | マーケティングけいこう | maaketingu keikou | tendance de Marketing |
| マーケティング背景 | マーケティングはいけい | maaketingu haikei | contexte de Marketing |
| マーケティング目的 | マーケティングもくてき | maaketingu mokuteki | objectif de Marketing |
| マーケティング方法 | マーケティングほうほう | maaketingu houhou | methode de Marketing |
| マーケティング結果 | マーケティングけっか | maaketingu kekka | resultat de Marketing |
| マーケティング影響 | マーケティングえいきょう | maaketingu eikyou | impact de Marketing |
| マーケティング評価 | マーケティングひょうか | maaketingu hyouka | evaluation de Marketing |
| マーケティング改善 | マーケティングかいぜん | maaketingu kaizen | amelioration de Marketing |
| マーケティング変化 | マーケティングへんか | maaketingu henka | changement de Marketing |
| マーケティング比較 | マーケティングひかく | maaketingu hikaku | comparaison de Marketing |
| マーケティング関係 | マーケティングかんけい | maaketingu kankei | relation de Marketing |
| マーケティング役割 | マーケティングやくわり | maaketingu yakuwari | role de Marketing |
| マーケティング事例 | マーケティングじれい | maaketingu jirei | exemple de cas de Marketing |
| マーケティング資料 | マーケティングしりょう | maaketingu shiryou | documents de Marketing |
| マーケティング計画 | マーケティングけいかく | maaketingu keikaku | plan de Marketing |
| マーケティング報告 | マーケティングほうこく | maaketingu houkoku | rapport de Marketing |
| マーケティング基準 | マーケティングきじゅん | maaketingu kijun | critere de Marketing |
| マーケティング可能性 | マーケティングかのうせい | maaketingu kanousei | possibilite de Marketing |
| マーケティング必要性 | マーケティングひつようせい | maaketingu hitsuyousei | necessite de Marketing |
| マーケティング問題 | マーケティングもんだい | maaketingu mondai | probleme de Marketing |
| マーケティング対策 | マーケティングたいさく | maaketingu taisaku | mesure de Marketing |
| マーケティング理論 | マーケティングりろん | maaketingu riron | theorie de Marketing |
| マーケティング実践 | マーケティングじっせん | maaketingu jissen | pratique de Marketing |
| 苦情 | くじょう | kujou | reclamation |
| 対応 | たいおう | taiou | prise en charge |
| 保証 | ほしょう | hoshou | garantie |
| 顧客対応分析 | こきゃくたいおうぶんせき | kokyaku taiou bunseki | analyse de Atención al cliente |
| 顧客対応課題 | こきゃくたいおうかだい | kokyaku taiou kadai | enjeu de Atención al cliente |
| 顧客対応方針 | こきゃくたいおうほうしん | kokyaku taiou houshin | orientation de Atención al cliente |
| 顧客対応制度 | こきゃくたいおうせいど | kokyaku taiou seido | systeme de Atención al cliente |
| 顧客対応傾向 | こきゃくたいおうけいこう | kokyaku taiou keikou | tendance de Atención al cliente |
| 顧客対応背景 | こきゃくたいおうはいけい | kokyaku taiou haikei | contexte de Atención al cliente |
| 顧客対応目的 | こきゃくたいおうもくてき | kokyaku taiou mokuteki | objectif de Atención al cliente |
| 顧客対応方法 | こきゃくたいおうほうほう | kokyaku taiou houhou | methode de Atención al cliente |
| 顧客対応結果 | こきゃくたいおうけっか | kokyaku taiou kekka | resultat de Atención al cliente |
| 顧客対応影響 | こきゃくたいおうえいきょう | kokyaku taiou eikyou | impact de Atención al cliente |
| 顧客対応評価 | こきゃくたいおうひょうか | kokyaku taiou hyouka | evaluation de Atención al cliente |
| 顧客対応改善 | こきゃくたいおうかいぜん | kokyaku taiou kaizen | amelioration de Atención al cliente |
| 顧客対応変化 | こきゃくたいおうへんか | kokyaku taiou henka | changement de Atención al cliente |
| 顧客対応比較 | こきゃくたいおうひかく | kokyaku taiou hikaku | comparaison de Atención al cliente |
| 顧客対応関係 | こきゃくたいおうかんけい | kokyaku taiou kankei | relation de Atención al cliente |
| 顧客対応役割 | こきゃくたいおうやくわり | kokyaku taiou yakuwari | role de Atención al cliente |
| 顧客対応事例 | こきゃくたいおうじれい | kokyaku taiou jirei | exemple de cas de Atención al cliente |
| 顧客対応資料 | こきゃくたいおうしりょう | kokyaku taiou shiryou | documents de Atención al cliente |
| 顧客対応計画 | こきゃくたいおうけいかく | kokyaku taiou keikaku | plan de Atención al cliente |
| 顧客対応報告 | こきゃくたいおうほうこく | kokyaku taiou houkoku | rapport de Atención al cliente |
| 顧客対応基準 | こきゃくたいおうきじゅん | kokyaku taiou kijun | critere de Atención al cliente |
| 顧客対応可能性 | こきゃくたいおうかのうせい | kokyaku taiou kanousei | possibilite de Atención al cliente |
| 顧客対応必要性 | こきゃくたいおうひつようせい | kokyaku taiou hitsuyousei | necessite de Atención al cliente |
| 顧客対応問題 | こきゃくたいおうもんだい | kokyaku taiou mondai | probleme de Atención al cliente |
| 顧客対応対策 | こきゃくたいおうたいさく | kokyaku taiou taisaku | mesure de Atención al cliente |
| 顧客対応理論 | こきゃくたいおうりろん | kokyaku taiou riron | theorie de Atención al cliente |
| 顧客対応実践 | こきゃくたいおうじっせん | kokyaku taiou jissen | pratique de Atención al cliente |